年是“中国冬奥元年”，看冰雪、聊冰雪、玩冰雪，成为新生代大众生活新风尚。在内容同质化的大环境下，如何利用好冬奥和冰雪主题开展年轻化营销成为各大品牌方都在认真思考的问题。SAKURA樱花凭借多年来深耕品牌年轻化的成功经验，向我们展示了在新兴生活方式迭起的时代，品牌如何才能成功破圈，塑造价值共鸣。
年3月18日，《超有趣滑雪大会》迎来收官。作为爱奇艺一季度的顶流综艺，《超有趣滑雪大会》自开播之日即引起全网热议，连续多次登上微博热搜榜单，霸屏各大平台热门话题榜，全方位激发了国民参与的积极性。
选择与《超有趣滑雪大会》跨界合作，是SAKURA樱花在泛娱乐营销战术上交出的又一份漂亮答卷。通过和新时代年轻群体一起玩转滑雪风潮，SAKURA樱花打造出众多趣味话题，同时以感性“对话”的形式，传递出“有温度的国民厨卫品牌”这一品牌认知。SAKURA樱花准确洞察了与年轻人的情感共鸣触点，让品牌在冬奥和冰雪营销中成功破圈。
发起年轻攻势，撬动深层共情
当下年轻的消费群体，有自己的想法也敢于表达，品牌于TA们而言不再是简单的名词堆叠，更是一种生活方式的选择基础。因此，具备情感附加值的品牌，才有更多机会赢得当下年轻圈层的注意力，最终实现品牌与用户的情感共振。作为国民厨卫品牌，SAKURA樱花深入挖掘年轻消费者与品牌的契合点，通过连续合作《我们的乐队》、《潮流合伙人2》、《上班啦！妈妈》、《我的小尾巴2》等多档顶流综艺，以泛娱乐化营销的方式与音乐爱好者、潮流玩家、职场妈妈、新生代家庭等年轻一代受众多元“对话”，成功撬动消费者深层共情，为建立品牌认同感打下坚实基础。
此次与《超有趣滑雪大会》的携手合作，SAKURA樱花通过借助冰雪运动的天然热度和综艺节目的颇高
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